რაც უფრო წარმატებულად მიიჩნევს საკუთარ თავს ხელმძღვანელი, მით უფრო უჭირს განსხვავებული აზრის მოსმენა. რაც უფრო უჭირს განსხვავებული აზრის მოსმენა ხელმძღვანელს, მით უფრო ნაკლები შანსი აქვს მას, რომ გრძელვადიან პერიოდში ეს წარმატება შეინარჩუნოს.
ინსაითები იწერება სინერჯი ჯგუფის კონსულტანტების მიერ მათ ყოველდღიურ საქმიანობაში აღმოჩენილ მიგნებებზე დაფუძნებით. განკუთვნილია მათთვის, ვისთვისაც მართვა საინტერესოა.
ხელმძღვანელი როგორც წყალი თუ ხელმძღვანელი როგორც კლდე
არიან ლიდერები, რომლებიც იქცევიან როგორც წყალი, ახერხებენ თითქოს დაყვნენ, მაგრამ ამით გვერდი აუარონ მიმდინარე წინააღმდეგობებს, საბოლოოდ კი მაინც მიაღწიონ დასახულ მიზანს და არიან ლიდერები, რომლებიც ჰგვანან კლდეს, ცდილობენ ყველა წინააღმდეგობას დახვდნენ მედგრად და სადამდეც შეძლებენ, წინააღმდეგობა გაუწიონ მოწინააღმდეგეს.
- თარიღი: April 30, 2013
- კატეგორია: კადრების მართვა, ლიდერობა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,732-ჯერ
თანამშრომლების კმაყოფილება
მიუხედავად იმისა, რომ ყოველი ორგანიზაციის გრძელვადიანი წარმატების საიდუმლო მომხმარებლებისათვის მაქსიმალური ღირებულების შექმნაა, ვერსად მოახერხებენ ამას თანამშრომლებზე ზრუნვის გარეშე. სრულად წაკითხვა »
- თარიღი: April 29, 2013
- კატეგორია: კადრების მართვა, ლიდერობა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,750-ჯერ
პოტენციური ლიდერები ორგანიზაციის შიგნით
ჩვენი ორგანიზაციის, თანამშრომელთა შორის არიან ისეთები, ვისაც ყველაზე კარგი პერსპექტივა აქვთ მისი მომავალი ლიდერები გახდნენ. რაც უფრო მალე ვიპოვით მათ და დავეხმარებით ამისათვის მომზადებაში, მით უფრო ღირსეულ ადამიანებს მოუწევთ მომავალში ჩვენი ორგანიზაციის მართვა.
მსახურების მენტალიტეტი
რაც უფრო ნაკლებია ლიდერში სხვებისთვის მსახურების კომპონენტი, მით უფრო ღარიბი და უფერული სარგებლის შექმნა შეუძლია მისი გუნდის წევრებისთვის, მომხმარებლებისთვის.
ხელმძღვანელები და სტრუქტურები
თუ ხელმძღვანელი სტრუქტურაზე სამუშაოდ ვერ იცლის, ეს ნიშნავს, რომ მის ორგანიზაციას არასწორი სტრუქტურა აქვს.
ოპტიმისტი და პესიმისტი ხელმძღვანელები
ძალიან რთულია ისეთ ხელმძღვანელთან მუშაობა, ვისაც ყოველი ახალი დღის დადგომის ეშინია, დარწმუნებულია, რომ ყველაფერი უკან – უკან მიდის და რომ ხვალინდელი დღე ბევრად უარესი იქნება, ვიდრე დღევანდელია, მიუხედავად იმისა, თუ რას, რამდენს და როგორ გავაკეთებთ.
- თარიღი: April 11, 2013
- კატეგორია: კადრების მართვა, ლიდერობა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,818-ჯერ
მოტივატორი ლიდერები
მოტივაციის გაზრდის ყველაზე კარგი საშუალება თანამშრომლებში არის ის, რომ ლიდერული უნარების განვითარების შევუწყოთ ხელი მათ უშუალო ხელმძღვანელებში, შუა რგოლის მენეჯერებში.
ლიდერი, რომელსაც საკუთარი გუნდის წევრების ამოუწურავი შესაძლებლობების სჯერა
ნამდვილ ლიდერებს სჯერათ საკუთარი გუნდის წევრების შესაძლებლობების და ხშირად იმაზე მეტად, ვიდრე თვითონ მათ სჯერათ საკუთარი შესაძლებლობების.
კანფეტებიანი მძღოლი
ერთ-ერთი მიკროავტობუსის მძღოლი ყოველ ამომსვლელს კანფეტს ჩუქნის. დღეს მეც მქონდა ბედნიერება, ამ მიკროავტობუსით მემგზავრა. დილა სიხარულით და კარგი განწყობით დაიწყო ყველასათვის, ვინც აქ მოხვდა. ღიმილი, პატარა საჩუქარი, სითბო, სტიკერებით მორთული ფერადი გარემო და კარგი მუსიკა, ყველაფერი სასიამოვნო მგზავრობისათვის.
