ინსაითები იწერება სინერჯი ჯგუფის კონსულტანტების მიერ მათ ყოველდღიურ საქმიანობაში აღმოჩენილ მიგნებებზე დაფუძნებით. განკუთვნილია მათთვის, ვისთვისაც მართვა საინტერესოა.



ბიზნეს პრობლემის სწორი ანალიზისთვის მისი სავარაუდო მიზეზები ინფორმაციის მოგროვების დაწყებამდე უნდა ვიცოდეთ

ძალიან ბევრი ხელმძღვანელი ფიქრობს, რომ კარგად ესმის მისი ორგანიზაციის რომელიმე კონკრეტული ან, უფრო მეტიც, ყველა პრობლემის მიზეზებიც და მოგვარების გზებიც. უბრალოდ ამბობს, რომ ან ფული არ აქვს და/ან სათანადო ხალხი არ ჰყავს მის მოსაგვარებლად, ან ამისთვის დრო უკვე აღარ ყოფნის.

სრულად წაკითხვა »

როგორ გავუკეთოთ პროდუქტს ყველაზე იაფი და ყველაზე შედეგიანი რეკლამა

პოტენციური კლიენტისთვის პროდუქტის (მომსახურების) გაცნობა და მისი მოხმარების სურვილის გაჩენა, განსაკუთრებით ახალი, შედარებით უცხო ტიპის პროდუქტების შემთხვევაში, იმაზე უკეთ არაფერს შეუძლია, როგორც თავად ამ პროდუქტს (მომსახურებას). ასე რეკლამაც უფრო იაფი დაჯდება და შედეგსაც უფრო მეტს მოიტანს.

სრულად წაკითხვა »

რაც უფრო ხმადაბლა ლაპარაკობ, უფრო ყურადღებით გისმენენ

უცნაურია მაგრამ ხშირად ან ყოველთვის ასე ხდება: რაც უფრო დაუწევ ხმას, უფრო ყურადღებით გისმენენ. არ ნიშნავს, რომ უკეთ ესმით და არც იმას, რომ მეტად გეთანხმებიან ასეთ დროს, მაგრამ, როგორც მინიმუმ, ყურადღება შენზე და შენს სიტყვებზე აქვთ კონცენტრირებული.

სრულად წაკითხვა »

მშენებელი ან მებრძოლი ლიდერები

ჩვენი დაკვირვებით, ლიდერების ორი ძირითადი ტიპი არსებობს: ლიდერები, რომლებიც აშენებენ და ლიდერები, რომლებიც იბრძვიან. ორგანიზაციებისთვის განვითარების სხვადასხვა ეტაპზე ან ერთი ტიპის ლიდერი ქმნის უფრო მეტ ღირებულებას, ან მეორე.

სრულად წაკითხვა »

გაცილებით საშიშია ძლიერი ტაქტიკოსი, რომელსაც სტრატეგიის დანახვა არ შეუძლია სწორად, ვიდრე ძლიერი სტრატეგი, რომელიც ტაქტიკურ დაგეგმვაშია სუსტი

სამწუხაროდ, ძალიან იშვიათია ადამიანი, რომელიც სტრატეგიულადაც კარგად ხედავს სურათს და ტაქტიკურ დაგეგმვაშიც ძლიერია. ხელმძღვანელებსაც, უფრო ხშირად, ან ერთი გამოსდით უკეთესად, ან მეორე.

სრულად წაკითხვა »

კვების მრეწველობის კომპანიებმა მომხმარებლები ბევრად აქტიურად უნდა ჩართონ გემოების განვითარების ამოცანის გადაწყვეტაში

კვების მრეწველობაში ძალიან ბევრი კომპანია ტექნოლოგების გემოვნებას იმდენად ენდობა, რომ ნაკლებად უსმენს თავისი პროდუქტების მომხმარებლების აზრს გემოებთან დაკავშირებით და, შესაბამისად, ნაკლებად ითვალისწინებს.

სრულად წაკითხვა »

რთული მმართველობითი ამოცანები და მათი გადაწყვეტა

ყველა ორგანიზაციას აქვს ამოცანები, რომელთა გადაწყვეტასაც მონდომებით ცდილობს, მაგრამ იმ შედეგის მიღწევას, რაც მას სურს, მაინც ვერ ახერხებს. მათ შორის არის ისეთებიც, რომელთა გადაწყვეტას ორგანიზაციისთვის სასიცოცხლო მნიშვნელობა აქვს. მენეჯმენტი ხვდება, რომ რაღაც გზა აუცილებლად უნდა იპოვოს, მაგრამ დრო გადის და ამოცანის გადაწყვეტა ვერ ხერხდება.

სრულად წაკითხვა »

შრომის ანაზღაურების ფიქსირებული და ცვალებადი ნაწილები

ბევრი ფიქრობს, რომ შრომის მთლიან ანაზღაურებაში ცვალებადი წილი რაც უფრო დიდია, მით უფრო კარგია ადამიანის მოტივირებული და შედეგზე ორიენტირებული მუშაობისთვის. სინამდვილეში კი ეს არათუ ყოველთვის ასე არ არის, არამედ ზოგ შემთხვევაში საერთოდ არ არის ასე.

სრულად წაკითხვა »

ფეხსაცმლის შეძენის ახალი გზა „აისიარისგან“

ტანსაცმლისგან განსხვავებით, ფეხსაცმლის გამოწერით ყიდვა გაცილებით დიდი რისკია. განსაკუთრებით – ძვირადღირებული ფეხსაცმლის. თუმცა, ეს იმას არ ნიშნავს, რომ საბოლოოდ მომხმარებლებმა ონლაინ ყიდვას მაინც უფრო მეტი უპირატესობა არ მიანიჭონ, ვიდრე მაღაზიებში, თანაც სხვადასხვა მაღაზიებში სიარულს სასურველი წყვილის შესაძენად.

სრულად წაკითხვა »

GWP-ს, „ენერგო პრო“-ს და „თელმიკო“-ს კოლაბორაცია თბილისში წყლის ეკონომიური მოხმარების ხელშეწყობისთვის

ითვლება, რომ წყლით უხვი ქვეყანა ვართ, თუმცა სათაურში მოხსენიებული სამივე კომპანიისთვის სტრატეგიული ამოცანაა, თბილისის მოსახლეობა უფრო ეკონომიურად მოიხმარდეს ამ უმნიშვნელოვანეს რესურსს. ჟინვალის წყალსაცავის წყლის მარაგის, ელექტროენერგიის თვითღირებულების თუ სისტემების ექსპლუატაციასთან დაკავშირებული ხარჯების შემცირების მიზნით, სამივეს სასიცოცხლოდ სჭირდება წყლის ხარჯის ოპტიმიზაცია.

სრულად წაკითხვა »

© სინერჯი ინსაითი Powered by Synergy Group

მასალების გამოყენების შემთხვევაში აუცილებელია წყაროს მითითება