ინსაითები იწერება სინერჯი ჯგუფის კონსულტანტების მიერ მათ ყოველდღიურ საქმიანობაში აღმოჩენილ მიგნებებზე დაფუძნებით. განკუთვნილია მათთვის, ვისთვისაც მართვა საინტერესოა.



  • თარიღი: April 1, 2013
  • კატეგორია: ლიდერობა
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 1,659-ჯერ

ლიდერი, რომელიც ზრუნავს

იმისათვის, რომ გუნდის წევრებისგან ლიდერის მანდატი მივიღოთ, აუცილებელია მათგან რაღაცით გამოვირჩეოდეთ. პირველ რიგში ეს განსაკუთრებული ზრუნვის შეგრძნებაა, ეს არის ზრუნვა მომხმარებლებზე, გუნდის წევრებზე და საზოგადოებაზე მთლიანად.

სრულად წაკითხვა »

  • თარიღი: March 25, 2013
  • კატეგორია: ლიდერობა
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 1,695-ჯერ

ლიდერობის არჩევანი

ამბობენ, ლიდერებად იბადებიანო და რომ გახდე ლიდერი შეუძლებელია, თუ ამისათვის საჭირო აუცილებელი მონაცემები, არ გაგაჩნია. აქვს თუ არა შანსი ადამიანს, რომელსაც არ გააჩნია ასეთი ნიშნები გახდეს აღიარებული ლიდერი . მიუხედავად დიდი სურვილისა ?

სრულად წაკითხვა »

როდესაც შენი საქმე გიყვარს

ვისაც გამოუცდია, ყველამ იცის, თუ რაოდენ სასიხარულოა, როდესაც ყოველდღიურად ისეთი საქმის კეთება გვიწევს, რომელიც შეგვიძლია გაუჩერებლად, შესვენების გარეშე ვაკეთოთ, რომლის დროსაც ვცდილობთ, ისე განვვითარდეთ, რომ სრულყოფილებას მივაღწიოთ და რომელსაც დიდი სიამოვნებით გავაკეთებდით მაშინაც, ფული საერთოდ რომ არ არსებობდეს დედამიწაზე.

სრულად წაკითხვა »

  • თარიღი: February 25, 2013
  • კატეგორია: ლიდერობა
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 1,593-ჯერ

ლიდერის ტვირთი

ლიდერობა უფრო პასუხისმგებლობაა, ვიდრე სტატუსი და ძალაუფლების წყარო. ლიდერის როლი გვაიძულებს, ვიფიქროთ სხვებზე მეტად, ვიყოთ დისციპლინირებულები სხვებთან შედარებით, ვინარჩუნებდეთ სიმშვიდეს, როცა სხვები ღელავენ, ვაკეთებდეთ სხვებზე მეტს, ვმუხტავდეთ და შემოქმედების სურვილით ვავსებდეთ ადამიანებს ჩვენს ირგვლივ.

სრულად წაკითხვა »

  • თარიღი: February 19, 2013
  • კატეგორია: ლიდერობა
  • კომენტარები: 2
  • წაკითხულია 2,701-ჯერ

ორგანიზაციის ლიდერული რესურსები

ნებისმიერი ორგანიზაციის წამყვანმა პირებმა უნდა იცოდნენ, რა ლიდერული რესურსები გააჩნია ორგანიზაციას. ეს საჭიროა,  რათა გაცილებით ეფექტურად გამოიყენონ ამ პიროვნებათა უნარები დასახული მიზნების განსახორციელებლად. სრულად წაკითხვა »

ორგანიზაცია, როგორც ლიდერთა ქსელი

ერთი ლიდერი, როგორი ძლიერიც არ უნდა იყოს ის, არ არის საკმარისი თანამედროვე რეალობაში დიდი და თუნდაც საშუალო ზომის ორგანიზაციების სამართავად. იმისათვის, რომ ცოცხალი ორგანიზაცია გვქონდეს, საჭიროა ძლიერი ლიდერები გვყავდეს შუა რგოლის მენეჯერების პოზიციებზე.

სრულად წაკითხვა »

ლიდერები, რომლებიც წარუმატებლობას გაურბიან და ლიდერები, რომლებიც წარმატებისკენ მიილტვიან

ლიდერების ბევრნაირად დაჯგუფება შეიძლება, მათ შორის კიდევ ერთია ლიდერების ტიპი რომლებიც მუდმივად წარუმატებლობას გაურბიან და ლიდერები, რომლებიც ისწრაფვიან წარმატებისკენ. სრულად წაკითხვა »

მებრძოლი და მზრუნველი ლიდერები

ძლიერი ლიდერები შეგვიძლია ორ ჯგუფადაც დავყოთ – მებრძოლ და მზრუნველ ლიდერებად, მაშინ, როდესაც პირველებს აუცილებლად სჭირდებათ მოწინააღმდეგე იმისათვის, რათა მათი სტრატეგიული და ტაქტიკური უნარები ბოლომდე გამოიყენონ და თანმიმდევრულად დაამარცხონ ისინი. მეორეებისთვის კი მთავარია მკაფიოდ განსაზრული ზრუნვის ობიექტები ჰყავდეთ, ვისთვის ფიქრშიც და მოქმედებაშიც ისინი დღეს და ღამეს სიამოვნებით ასწორებენ.

სრულად წაკითხვა »

თუ გინდა, რომ საქმე კარგად გაკეთდეს, მაშინ გააკეთე ის შენ თვითონ

ამ ცდუნებაზე, რომელზეც  მენეჯერების უმრავლესობა უარს ვერ ამბობს, ხშირ შემთხვევაში ამით აზიანებს საკუთარ თავსაც, თავის დაქვემდებარებულებსაც და აი, რატომ:

სრულად წაკითხვა »

მენეჯმენტი ერთ ოთახში

განსაკუთრებით კრიზისების დროს, თუმცა მშვიდობიან პერიოდშიც, ორგანიზაციის მართვისათვის ბევრად უფრო უკეთესი შეიძლება აღმოჩნდეს, თუ ტოპ-მენეჯმენტის მთელი შემადგენლობა, თვითონ ტოპ–მენეჯერის ჩათვლით, სამუშაოდ ერთ დიდ ოთახში გადავა. პირად კაბინეტებს კი ისინი თანამშრომლებთან სამუშაო შეხვედრებისათვის გამოიყენებენ. სრულად წაკითხვა »

© სინერჯი ინსაითი Powered by Synergy Group

მასალების გამოყენების შემთხვევაში აუცილებელია წყაროს მითითება