თვისობრივი და ხარისხობრივი პარამეტრების გამოყენება შესაძლებელიც არის, საინტერესოც და საჭიროც იქ, სადაც რაოდენობრივი მაჩვენებლების შემუშავება არ გამოდის, სრულად ვერ ფარავს საქმიანობას, ან ისეთი რთული და ძვირი ჯდება, რომ უბრალოდ არ ღირს.
ერთადერთი მიზეზი, რის გამოც ამ მიდგომას ხშირად ერიდებიან, ის არის, რომ რთულია როგორც თავად შეფასების პროცესი, ისე — შედეგების კომუნიკაცია თანამშრომლებთან. სწორედ ამ სირთულის გამო, თანამშრომლებს, ძირითადად, დადებითად აფასებენ, ფორმალობის გამო, უფრო ხშირად კი საერთოდ უარს ამბობენ მათ შეფასებაზე.
არადა, შეფასების ასეთი ინსტრუმენტების სწორად გამოყენება, ერთი მხრივ, შესაძლებელს ხდის ორგანიზაციაში ყველას შეფასებას, მეორე მხრივ კი — ხელმძღვანელების ლიდერულ უნარებს ავითარებს, რადგან მათ საკუთარი გადაწყვეტილებების ახსნა და არგუმენტირება უწევთ.
Loading ...