როდესაც ორგანიზაციაში არ არიან ხელმძღვანელები, რომლებსაც პირველი პირის პასუხისმგებლობასთან მიახლოებული პასუხისმგებლობები აქვთ, პირველ პირსა და დანარჩენ ორგანიზაციას შორის ბუფერი ჩნდება, რომელიც, დირექტორისაგან განსხვავებით, თანამშრომლების ნაკლებად მოტივირებულობაში გამოიხატება. ეს კი დირექტორს ხშირად უჩენს განცდას, რომ მარტო მუშაობს.
იმისათვის, რომ თანამშრომლების მოტივაცია პირველი პირის მოტივაციას მიუახლოვდეს, საჭიროა ორგანიზაციაში ისეთი ადამიანების პოვნა, რომლებიც უფრო მსხვილ პასუხისმგებლობებს აიღებენ, და მეტიც, მათთვის არც პირველი პირის მნიშვნელოვანი პასუხისმგებლობების გადანაწილება იქნება რთული. ორგანიზაციაში პასუხისმგებლობების უფრო თანაბარი განაწილება გამოიწვევს პირველი პირების მოტივაციის უფრო თანაბარ განაწილებას, რაც ორგანიზაციის საერთო განწყობას გააუმჯობესებს და მის მუშაობას უფრო ეფექტიანს გახდის.
Loading ...