თანამშრომლების სწავლება, მოტივირება და ბრენდის განვითარება ის მუხლებია, სადაც ეკონომიის გაკეთება ხელმძღვანელს ყველაზე ძვირად უჯდება. სწორედ ამ მიმართულებების დაფინანსება ახდენს ყველაზე დიდ გავლენას კომპანიის გრძელვადიანი ღირებულების ზრდაზე, შესაბამისად, ხარჯების შეკვეცა პირდაპირ აფერხებს ორგანიზაციის პროგრესსა და პოტენციალს.
დღევანდელ ბაზარზე კი ამ მიმართულებებით განვითარების შეჩერება ავტომატურად რეგრესს ნიშნავს, როგორც მაშინ ხდება, როდესაც სამოტივაციო სქემის არარსებობის გამო კომპანიას საკვანძო კადრები ტოვებენ, ან ბრენდზე დაზოგილი ფინანსების გამო გაყიდვების მოულოდნელი ვარდნა იწყება.
შესაბამისად, ამ მუხლებში ეკონომიის გაკეთება ხელიდან გაშვებული შესაძლებლობების ჯაჭვს ქმნის. ეს გადაწყვეტილება გეომეტრიული პროგრესიით ამცირებს კომპანიის გრძელვადიან ღირებულებას და ორგანიზაციის სტაბილურობას რეალურ საფრთხეს უქმნის.
Loading ...