ორგანიზაციაში მნიშვნელოვანი ცვლილებების წარდგენა პირველი პირებისთვის ხშირად დისკომფორტთან არის დაკავშირებული, რის გამოც ამ კომუნიკაციის დელეგირებას სხვებზე ახდენენ. თუმცა, არ ითვალისწინებენ, რომ კომუნიკაციის წარმატებას ყველაზე მეტად სწორედ მათი პირადი ჩართულობა განსაზღვრავს.
პირველი პირის გარეშე განხორციელებული კომუნიკაცია თანამშრომლებში გაურკვევლობას აჩენს და ცვლილების მნიშვნელობას ამცირებს. შესაბამისად, გუნდი ინიციატივას ნაკლები გულისხმიერებით ეკიდება, რის გამოც ცვლილებების დანერგვა ხშირად ზედაპირულად და უშედეგოდ მიმდინარეობს.
როდესაც პირველი პირი ცვლილებებს გუნდს თავად წარუდგენს, ინიციატივა მეტ წონას იძენს, რადგან ეს მკაფიო მანიშნებელია, რომ სიახლე პრიორიტეტულია. შედეგად, გუნდი პროცესს მეტი პასუხისმგებლობით ეკიდება და მის განხორციელებაშიც მეტად ჩართულია.
Loading ...