პირველი პირი ორგანიზაციაში სწორი ღირებულებების დანერგვას მხოლოდ დიდი ძალისხმევითა და ამ პრინციპების უპირობო ერთგულებით ახერხებს — განსაკუთრებით მაშინ, როცა იაზრებს, რომ ეს ფასეულობები თავადაც არ გააჩნია.
როდესაც ხელმძღვანელი მუდმივად სწორი ღირებულებების მიხედვით მოქმედებას და ამ პრინციპებით ხელმძღვანელობას ცდილობს, ის გავლენას სხვა თანამშრომლებზეც ახდენს და მათაც იმავესკენ უბიძგებს.
ახალი თანამშრომლების შერჩევისას ღირებულებების მთავარ კრიტერიუმად გათვალისწინება გუნდში ამ პრინციპების განმტკიცებას კიდევ უფრო ხელს უწყობს. ბოლოს კი, როცა ხელმძღვანელს დამკვიდრებული წესების დაკნინების თითოეულ შემთხვევაზე პრინციპული რეაქცია აქვს, ეს ამ ღირებულებებს ხელშეუხებელ ფასეულობებად აყალიბებს და ორგანიზაციის განუყოფელ ნაწილად აქცევს.
