თითქმის ყველა ორგანიზაცია დგას მნიშვნელოვანი პოზიციების დაკომპლექტების ამოცანის წინაშე უმეტესობა მათგანი ამ საკითხს ყველაზე სარისკო და ხანგრძლივი პროცესით, „გამოცდილი კადრის“ გარედან მოყვანით აგვარებს, მაშინ, როდესაც საუკეთესო კადრი, არც მეტი, არც ნაკლები, როგორც წესი, მათივე თანამშრომელია.
გარედან მოყვანილი კადრი ორგანიზაციის კულტურას კარგად არ იცნობს. თუმცა, იმის გამო, რომ მისგან განსაკუთრებულ შედეგებს ელიან, ორგანიზაციის შესწავლის მაგივრად, ისეთი ცვლილებების განხორციელებას იწყებს, რომელიც, ხშირ შემთხვევაში, არაეფექტიანია.
სინამდვილეში, ნებისმიერ ორგანიზაციას ჰყავს ისეთი კადრი, რომელიც მისთვის სასურველი პოზიციის დასაკომპლექტებლად საუკეთესო ვარიანტია. თუ მენეჯმენტი საკუთარ კადრებში შესაბამისი კომპეტენციებისა და უნარების შემჩნევას და შემდეგ მათ სათანადოდ განვითარებას შეუწყობს ხელს, სასურველი პოზიციების დაკომპლექტებას ბევრად სისტემურად და ეფექტიანად შეძლებს.
Loading ...