საშუალო და მსხვილი ორგანიზაციებისთვის ძალიან ღირებული შეიძლება იყოს დისცილინარული კომისიის შექმნა და ამოქმედება, რომელიც უზრუნველყოფს ორგანიზაციაში ყველა მნიშვნელოვან დისციპლინალურ “გადაცდომაზე” (როგორც დარღვევებზე ისე გამორჩეული დისციპლინირებულობის შემთხვევებზე) ადეკვატური რეაგირების უზრუნველყოფას.
დიდი მნიშვნელობა აქვს ამ კომისიის შემადგენლობის განსაზღვრას, რადგან მისი ავტორიტეტულობისა და ობიექტურობისთვის საჭიროა, რომ კომპეტენტური და თანამშრომლებისთვის სანდო ადამიანებით იყოს დაკომპლექტებული. ისინი წინასწარ განსაზღვრული პერიოდულობით შეიკრიბობდნენ, განიხილავდნენ არსებულ შემთხვევებს, ნაწილი საქმეების შემთხვევაში დამრღვევების პოზიციებსაც მოისმენდნენ და გადაწყვეტილებას ფაქტობრივ მონაცემებზე და განხილვებზე დაყრდნობით ერთობლივად მიიღებდნენ: დასჯაზე თუ წახალისებაზე.
ამ მიდგომით, თანამშრომელთა მოტივირებაზე მიმართული გადაწყვეტილებები ხარისხი საგრძნობლად გაუმჯობესდებოდა, ამასთან თანამშრომლების დამოკიდებულება გადაწყვეტილებების სამართლიანობის მიმართ გაიზრდებოდა და საბოლოოდ ეს ყველაფერი პროფესიული ეთიკის ამაღლებაზე იმოქმედებდა პოზიტიურად.
Loading ...