კრიზისების უმეტესობა არაპროგნოზირებადია — ისინი ხშირად გარე ფაქტორებითაა გამოწვეული და ყოველთვის შიდა შეცდომების შედეგს არ წარმოადგენს, რის გამოც არც ერთი ორგანიზაცია არ არის დაცული მსგავსი საფრთხისგან. თუმცა, კომპანიებისთვის ბევრად უფრო სახიფათოა შიდა, მცირე დაუდევრობით პროვოცირებული კრიზისები. ეს არის შეცდომები, რომლებიც ჯაჭვურ რეაქციას იწვევს და ორგანიზაციას გარდაუვალ ზიანს აყენებს. ასეთი დაუდევრობის ერთ-ერთი თვალსაჩინო მაგალითია ორგანიზაციის მიერ თავისი საწარმოო სიმძლავრეების – ტექნოლოგიური, თუ ადამიანური რესურსის – გამოუყენებლობა.

სრულად წაკითხვა »

ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია სტრატეგიულად გამართლებული გადაწყვეტილებების მიღება. თუმცა, ორგანიზაციების უმეტესობას ასეთი გადაწყვეტილებების მოძიება და მიღება ძალიან უჭირს, რადგან, როგორც წესი, მკაფიო სეგმენტი არ აქვთ გამოვლენილი. ამ ნაბიჯის გარეშე კი, ნებისმიერი მსგავსი გადაწყვეტილება ბურუსში გასროლას ჰგავს.

სრულად წაკითხვა »

ორგანიზაციების წარმატებას, როგორც წესი, მომხმარებლებთან კომუნიკაციის ხარისხი განსაზღვრავს, თუმცა აქ ხშირად იჩენს ხოლმე თავს უცნაური პარადოქსი: როდესაც ადამიანებს კონკრეტული პროდუქტი სჭირდებათ, ორგანიზაციები მათ იმის მოყოლით ღლიან, თუ როგორ შეიქმნა ეს პროდუქტი, რა პარამეტრები აქვს და ა.შ.; ხოლო როცა მომხმარებელს საჭირო პროდუქტის მიგნება სურს, ძიების პროცესით თავბრუს ახვევენ ხოლმე. ორგანიზაციებს არ სურთ საბოლოო შედეგის მარტივად, მასში ჩადებული შრომის აღწერის გარეშე, გაცემა. ეს კი, საბოლოოდ, მომხმარებელთან ურთიერთობას ართულებს, და შეიძლება მათი დაკარგვის მიზეზიც გახდეს. 

სრულად წაკითხვა »

ერში, რომლის მთავარი მახასიათებელი მოჭარბებული შემოქმედებითობაა, მუდმივად იქმნებოდა და შეიქმნება მსოფლმხედველობის განმავრცობელი და გამაჯანსაღებელი შედევრები. ტექნოლოგიურმა პროგრესმა ინფორმაციის აღქმის ფორმა გარდაქმნა — დღეს შემეცნება ციფრულ და ვიზუალურ ენას ამჯობინებს. შესაბამისად, ნებისმიერ შემოქმედს ფართო აუდიტორიასთან დასაკავშირებლად სჭირდება ტექნოლოგიური მხარდაჭერა, გამართული სამაუწყებლო პლატფორმა და შესაბამისი წახალისება.

სრულად წაკითხვა »

ახალი შესაძლებლობების დანახვა და მათი გამოყენება ყველა ადამიანის მისწრაფებაა, თუმცა, სადაც იტყვი, რომ საკმარისია და ჩერდები, იქ იზღუდება შენი წინსვლისა და გაუმჯობესების შესაძლებლობები.

სრულად წაკითხვა »

დღევანდელ რეალობაში, განვითარების მთავარი წინაპირობა არა ცოდნის ფლობა, არამედ კითხვის დასმის უნარია. ორგანიზაციებისა და ინდივიდების წარმატებას განსაზღვრავს არა ირგვლივ არსებული რესურსების რაოდენობა, არამედ იმ კითხვების დასმის გამბედაობა, რომლებიც უმოქმედობიდან ძიების პროცესში გადაგვიყვანს.

სრულად წაკითხვა »

ცოდნისა და გამოცდილების გაზიარება განვითარების საფუძველია. თუმცა, ასეთ დროს ტრადიციული, მასწავლებლისეული მიდგომა უშედეგოა. ცოდნა საუკეთესოდ გადაიცემა მაშინ, როდესაც მოსაუბრე პროცესს მსმენელის პერსპექტივიდან მართავს – იკვლევს, როგორც მსმენელი და ეძებს, როგორც მაძიებელი.

სრულად წაკითხვა »

თითქმის ყველა ორგანიზაცია დგას მნიშვნელოვანი პოზიციების დაკომპლექტების ამოცანის წინაშე უმეტესობა მათგანი ამ საკითხს ყველაზე სარისკო და ხანგრძლივი პროცესით, „გამოცდილი კადრის“ გარედან მოყვანით აგვარებს, მაშინ, როდესაც საუკეთესო კადრი, არც მეტი, არც ნაკლები, როგორც წესი, მათივე თანამშრომელია.

სრულად წაკითხვა »

ყველა შესაძლო ალტერნატივის მოძიება და ღრმად გააზრება მნიშვნელოვანია იმისათვის, რომ საბოლოო არჩევანის სისწორეში და მისი განხორციელების მართლზომიერებაში დარწმუნდე.

სრულად წაკითხვა »

ნებისმიერ რთულ საკითხზე ფიქრისას არის შემთხვევები, როდესაც ვმსჯელობთ, ვეძებთ გამოსავალს, თუმცა მაინც გვიჭირს მნიშვნელოვანი ამოცანის გადაწყვეტა. თითქოს არც დროს ვაკლებთ, არც ყურადღებას, მაგრამ არის ერთი რამ რასაც არ ვაკეთებთ – არ ვუსმენთ.      
სრულად წაკითხვა »