ერთი-ერთი მარტივი და სასარგებლო ცვლილება, რაც შეიძლება სტრუქტურის ეფექტურობისთვის გაკეთდეს, ქვედანაყოფებისთვის სახელების სწორად დარქმევაა. თუ თითოეულ ქვედანაყოფს დავარქმევთ ამოცანის სახელს, რომელიც ამ ქვედანაყოფის წინაშე დგას, ამით მნიშვნელოვან და დადებით ზეგავლენად მოვახდენთ ამ ქვედანაყოფის მუშაობაზე.
როგორც წესი, ორგანიზაციები ქვედანაყოფებს ფართოდ გავრცელებულ სახელებს არქმევენ. შეიძლება ეს სახელი სწორედაც შეესაბამებოდეს ქვედანაყოფის დანიშნულებას, თუმცა როგორც წესი ასე არ ხდება ხოლმე. ამ დროს ყველაზე მარტივი გადაწყვეტილებაა, ამ ქვედანაყოფს პირდაპირ ამოცანა დავარქვათ. ერქვას ნაკლებად გავრცელებული სახელი ორგანიზაციის შიგნით, სრულად პასუხობდეს და ახორციელებდეს ორგანიზაციის პრიორიტეტს.
სწორი სახელი ქვედანაყოფის საქმიანობაზე იმდენად ახდენს გავლენას, რამდენადაც ამ ქვედანაყოფის თანამშრომლებს მუდმივად უმახვილებს ყურადღებას თუ რაზე ეკისრებათ პასუხისმგებლობა, ზრდის მათ კონცენტრაციას არა ფუნქციის შესრულებაზე, არამედ ამოცანის გადაწყვეტაზე, ამასთან გარე სტრუქტურულ ერთეულებსაც სწორ მოლოდინებს უქმნის მათი საქმიანობის და უფლება-მოვალეოებების შესახებ.