ორგანიზაციები, რომელთათვისაც ადამიანური რესურსის განვითარება ორგანიზაციების წინაშე მდგარი მუდმივმოქმედი და პრიორიტეტული ამოცანაა, მნიშვნელოვნად განსხვავდებიან იმ ორგანიზაციებისგან, ვისთვისაც ეს ამოცანა დაკნინებულია,ხოლო პრიორიტეტულობა ცვალებადია. ამ ორგანიზაციებს შორის მთავარი განმასხვავებელი მიღებული უკუგების ხარისხია. სრულად წაკითხვა »
ინსაითები იწერება სინერჯი ჯგუფის კონსულტანტების მიერ მათ ყოველდღიურ საქმიანობაში აღმოჩენილ მიგნებებზე დაფუძნებით. განკუთვნილია მათთვის, ვისთვისაც მართვა საინტერესოა.
- თარიღი: February 21, 2013
- კატეგორია: კადრების მართვა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 2,283-ჯერ
მოტივაციის გაზრდა თუ დემოტივაციის შემცირება
პრემირების და ბონუსების სისტემები დემოტივაციას უფრო ამცირებენ თანამშრომლებში, ვიდრე მოტივაციას ზრდიან. მათი შექმნა და განვითარება, რა თქმა უნდა, აუცილებელია, მაგრამ მათი მნიშვნელობის გადაჭარბებითშეფასება ნამდვილად არ ღირს.
- თარიღი: February 20, 2013
- კატეგორია: ორგანიზაციული სტრუქტურა
- კომენტარები: 1
- წაკითხულია 2,003-ჯერ
როდესაც იდეები ქვევიდან არ მოდის
როდესაც ახალი იდეები ქვევიდან არ მოდის და სტრუქტურა არ ქმნის ინიციატივებს, მაშინ იდეების გენერაციას ხელმძღვანელები იწყებენ. ამას კი ბევრი უარყოფითი შედეგი მოყვება.
ორგანიზაციის ლიდერული რესურსები
ნებისმიერი ორგანიზაციის წამყვანმა პირებმა უნდა იცოდნენ, რა ლიდერული რესურსები გააჩნია ორგანიზაციას. ეს საჭიროა, რათა გაცილებით ეფექტურად გამოიყენონ ამ პიროვნებათა უნარები დასახული მიზნების განსახორციელებლად. სრულად წაკითხვა »
- თარიღი: February 18, 2013
- კატეგორია: ლიდერობა, ორგანიზაციული სტრუქტურა, საერთო
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,602-ჯერ
ორგანიზაცია, როგორც ლიდერთა ქსელი
ერთი ლიდერი, როგორი ძლიერიც არ უნდა იყოს ის, არ არის საკმარისი თანამედროვე რეალობაში დიდი და თუნდაც საშუალო ზომის ორგანიზაციების სამართავად. იმისათვის, რომ ცოცხალი ორგანიზაცია გვქონდეს, საჭიროა ძლიერი ლიდერები გვყავდეს შუა რგოლის მენეჯერების პოზიციებზე.
- თარიღი: February 15, 2013
- კატეგორია: ორგანიზაციული სტრუქტურა, საერთო
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,754-ჯერ
ის, რაც, როგორც სახლების, ისე სტრუქტურების შენებისას არ უნდა დაგვენანოს
როგორც ყველამ ვიცით, სახლებს, ადამიანები, ხანგრძლივი ცხოვრებისთვის ვაგებთ. ამიტომ მის აშენებაში ჩადებული რესურსი, რაც უნდა ძვირი ჯდებოდეს,მაინც რაციონალურად გვეჩვენება. სრულად წაკითხვა »
- თარიღი: February 14, 2013
- კატეგორია: კადრების მართვა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,921-ჯერ
გაუგზავნეთ მადლობის წერილი თანამშრომელს სახლში
თუ გვინდა თანამშრომლისადმი მადლიერება გამოვხატოთ კარგი მუშაობისათვის ერთ-ერთი საუკეთესო გზა ამისათვის შეიძლება იყოს მადლობის წერილის სახლში გაგზავნა. თუ, წერილთან ერთად, ნუგბარით სავსე კალათსაც გავუგზავნით, ერთი-ორ ბოთლ შამპანიურთან ერთად. ეს მისი ოჯახის წევრებზე კიდევ უფრო დიდ შთაბეჭდილებას მოახდენს.
- თარიღი: February 13, 2013
- კატეგორია: ორგანიზაციული სტრუქტურა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,568-ჯერ
შენობის არქიტექტურა და ორგანიზაციის არქიტექტურა
შენობის არქიტექტურას არქიტექტორის შემოქმედებით უნარებთან ერთად შემდეგი გარემოებებიც განსაზღვრავს: შენობის დანიშნულება, გარემო რომელშიც შენობა უნდა აშენდეს, მასალები რომელიც შეუძლია არქიტექტორმა გამოიყენოს და ტექნოლოგიები, რომლითაც შენობის აგება არის შესაძლებელი.
- თარიღი: February 12, 2013
- კატეგორია: ზოგადი მენეჯმენტი
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,455-ჯერ
ფასეულობების მნიშვნელობა კრიტიკულ სიტუაციებში
ორგანიზაციას, რომელსაც აქვს ძალიან ცხადი, მკაფიო ღირებულებები და მათ თითოეული წევრი იზიარებს და ეთანხმება მთელი არსებით, აქვს უნარი, გადარჩეს ყველაზე რთულ, კრიტიკულ და მძიმე პერიოდებში.
- თარიღი: February 11, 2013
- კატეგორია: ზოგადი მენეჯმენტი, ლიდერობა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,599-ჯერ
ლიდერები, რომლებიც წარუმატებლობას გაურბიან და ლიდერები, რომლებიც წარმატებისკენ მიილტვიან
ლიდერების ბევრნაირად დაჯგუფება შეიძლება, მათ შორის კიდევ ერთია ლიდერების ტიპი რომლებიც მუდმივად წარუმატებლობას გაურბიან და ლიდერები, რომლებიც ისწრაფვიან წარმატებისკენ. სრულად წაკითხვა »