ყველაზე ხშირად გვეკითხებიან ტოპ – მენეჯერები, თუ როგორ უნდა მიხვდნენ, როდის სჭირდება ორგანიზაციულ სტრუქტურას მნიშვნელოვანი რედიზაინი. მოკლე პასუხი ამ კითხვაზე ასეთია: ყველაზე მნიშვნელოვანი ნიშანია, როდესაც ხვდებით, ქვევიდან ზევით ინიციატივები არ მოდის, აღარ მოდის, ან იმდენი არ მოდის, რამდენიც საჭიროა. როდესაც თქვენ, ტოპ – მენეჯერებს გიწევთ თვითონ მოიფიქროთ იდეებიც და მერე დიდი ძალისხმევა დახარჯოთ იმისათვის, რათა აიძულოთ თქვენს ქვეშევრდომებს მათი განხორციელება.
თუმცა არის სტრუქტურის მნიშვნელოვანი ცვლილების საჭიროების კიდევ რამოდენიმე ძალიან ცხადი ნიშანი:
1. თქვენი თანამშრომლების დიდი უმრავლესობის თვალებში ნაპერწკალი ჩაქრა, ისეთი ანთებულები და მონდომებულები აღარ არიან, როგორც ადრე.
2. თანამშრომლები ყოველდღიურად ბევრად უფრო ნაკლებ სარგებელს ქმნიან, ვიდრე ადრე, ან ვიდრე შეიძლება და როდესაც ამას მენეჯმენტიც ცხადად გრძნობს.