ცუდი ხელმძღვანელობის ხვედრი

ადამიანი, რომელიც რაიმე გარემოების გამო, ხელმძღვანელი გახდება, თანამდებობას შეიფერებს, ყოფილ კოლგებეთან დისტანციას გაზრდის, მათგან შორს დაიჭერს თავს, ქცევის მანერასაც საგრძნობლად შეცვლის, თანამშრომლებს ზემოდან დაუწყებს ყურებს და მის საუბარში მენტორული ტონიც მოიმატებს, ძალიან დიდი ალბათობით, წინ ბევრი სირთულე ელის და თუ მოკლე ხანში არ მოვა გონს, მისთვის დიდი წარუმატებლობაც არ დაახანებს.

ასეთ ადამიანებს ცუდი ხელმძღვანელობის ხვედრი ელით. მათ ძლიერი გუნდი არასოდეს ეყოლებათ, ნებისმიერი ცვლილების განხორციელება დიდი ძალისხმევის ფასად დაუჯდებათ, ყველა გადაწყვეტილების მიღებაც და, ძირითადად, აღსრულებაც თვითონ მოუწევთ, გულწრფელ და ჯანსაღ კრიტიკასაც ვერასოდეს მოისმენენ, საკუთარი თავის გარედან დანახვის შანსიც არ მიეცემათ, შეცდომებსაც ბევრს დაუშვებენ, დაღლითაც მალე დაიღლებიან და ენთუზიაზმსაც მალე ამოწურავენ.

წარუმატებლობა მათ იქვე ელის, სადაც ოდნავ მაინც მოდუნდებიან, თვითონაც ექნებათ ამის განცდა და, ამის გამო, სულ სტრესში მოუწევთ ყოფნა. ისინი, ადრე თუ გვიან, აუცილებლად დაიღლებიან, შედეგების მიღწევა ან შენარჩუნება გაუჭირდებათ და ხელმძღვანელების კეთილგანწყობასაც ძალიან მალე დაკარგავენ.

სამწუხაროდ, ცოტა ადამიანი ახერხებს ამ ჩიხიდან დაბრუნებას, მაგრამ როგორც კი ხელმძღვანელი მიხვდება სად არის მისი შეცდომა, გუნდის წევრებთან უერთიერთობებს დაალაგებს, თავის ადგილს სწორად დაიკავებს და სხვებისგან უფრო მეტის სწავლას შეეცდება ვიდრე თვითონ მათთვის სწავლებას, შედეგიც გამოსწორდება.


თუ სურვილი გაქვთ, რომ მიიღოთ სინერჯის ყოველკვირეული წერილი, რომელიც მოგაწვდით ბოლო კვირის განმავლობაში გამოქვეყნებულ სტატიებს, ინსაითებს და სხვა სიახლეებს, გაიარეთ მარტივი რეგისტრაცია

ინსაითები მომზადებულია საკონსულტაციო
კომპანიის
სინერჯი ჯგუფის
სპეციალისტების მიერ;


ინსაითის რეიტინგი
1 ვარსკვლავი2 ვარსკვლავი3 ვარსკვლავი4 ვარსკვლავი5 ვარსკვლავი — საშუალო 5.00 ქულა
Loading ... Loading ...





გაუგზავნე მეგობარს:





გთხოვთ გადაუგზავნოთ მას, ვისაც შეიძლება გამოადგეს: მიჰყევით ბმულს

დატოვეთ თქვენი კომენტარი


შეიყვანეთ კოდი   If you cannot see the CheckCode image,please refresh the page again!
© სინერჯი ინსაითი Powered by Synergy Group

მასალების გამოყენების შემთხვევაში აუცილებელია წყაროს მითითება