ყველაზე მთავარი დადებითი მხარეები, რაც დელეგირებას მოაქვს და რატომაც არ უნდა დაიხიონ ხელმძღვანელებმა უკან არის ის, რომ მათ ამის კეთება დღეს ბევრად უკეთ გამოსდით. ესენია:
დროის უფრო ეფექტურად გამოყენება
დელეგირებისას ადამიანები როგორც თავისი, ისე დაქვემდებარებული თანამშრომლების დროის უფრო ეფექტურად გამოყენებას იწყებენ, გეგმავენ, აგეგმინებენ სხვებსაც, იღებენ უკუკავშირს შესრულებულ სამუშაოებზე და მაქსიმალურად ცდილობენ არ დაკარგონ და არ გაფლანგონ დრო.
ტალანტების გამოვლენის შესაძლებლობა
პასუხისმგებლობის, ამასთან თავისუფლების მინიჭება ზრდის საქმიანობის შედეგზე კუთვნილების შეგრძნებას, მუშაობის პროცესში კი ასტიმულირებს არსებული უნარებისა და შესაძლებლობების მაქსიმალურად გამოვლენასა და გამოყენებას, დასახული მიზნების მისაღწევად, რაც დელეგირების გარეშე შეიძლებოდა ვერ აღმოგვეჩინა.
კომპეტენციების დაგროვების შესაძლებლობა
გრძელვადიან პერიოდში ეს ადამიანები სწავლობენ დამოუკიდებლად მუშაობას, უგროვდებათ ცოდნა, გადაწყვეტილებების მიღების უნარი უვითარდებათ, უფრო უკეთ ახერხებენ ქვემდგომი თანამშრომლების მართვას.
იკითხეთ სინერჯი ჯგუფის წიგნები და წიგნაკები და მიიღეთ უფრო ეფექტური გადაწყვეტილებები როგორც პროფესიულ, ისე პირად ცხოვრებაში.