ის, რაც თანამედროვე ორგანიზაციებს შეუძლიათ აიღონ სიმფონიური ორკესტრის სამუშაო პრინციპებიდან

სიმფონიურ ორკესტრს თუ შევხედავთ, როგორც ორგანიზაციას, რამდენიმე საინტერესო წესი შეიძლება გამოვავლინოთ მის მუშაობაში. ეს დღევანდელი ბიზნეს ორგანიზაციებისთვის სასიცოცხლოდ საჭირო და ყურადღება გასამახვილებელია.

სპეციალიზაცია ორკესტრის წევრობის მთავარი წინაპირობაა: აქ ყველას თავისი მკაფიოდ განსაზღვრული როლი და სპეციალიზაცია აქვს. ყველამ იცის, უშუალოდ მას რა ევალება და იერარქიულად ვის ექვემდებარება. აქ ნაკლებია ბუნდოვანება როლებთან და “უფროსებთან” დაკავშირებით. თავად დირიჟორსაც ძალიან მკაფიო როლი აქვს, სწორი ტემპით და განწყობით უნდა წაიყვანოს ორკესტრი. ის ვერ და არ შეასრულებს მევიოლინეს, მესაყვირეს ან სხვა წევრის ფუნქციას. ამიტომაც აქ ყოველთვის დიდია პროფესიონალიზმისა და კომპეტენციის ხარისხი.

აქ ყველა დაწერილ გეგმას/ნოტებს მიყვება: ორკესტრი ნოტების გარეშე თავად ორკესტრის წევრებისთვის წარმოუდგენელია. შეიძლება დიდი აურზაური მოყვეს მის არქონას. ეს ერთგვარი გეგმაა, რომელსაც ყველა მიყვება გულდასმით და ასრულებს. თუ ვინმე რამეს გამოტოვებს, მაშინ ნაწარმოები სრულყოფილი ვერ გამოვა.

გუნდურობა აქ ბუნებრივი მდგომარეობაა: ინდივიდუალიზმის და სპეციალიზაციის მაღალი ხარისხის პარალელურად ძალიან დიდია ორკესტრის წევრების ურთიერთდამოკიდებულება. მუსიკის დაკვრის დროს ყველა ყურადღებით, გულმოდგინედ ეპყრობა ერთმანეთს, რომ ნოტი ნოტში ჩასვას ან რომელიმემ უფრო ხმამაღლა არ დაუკრას, რათა მეორეს ხმა არ გადაფაროს.

აქ შედეგი მაყურებლის კმაყოფილებით/ტაშით იზომება: ყველაზე დიდი საზღაური, რასაც ორკესტრი იღებს, მაყურებლების აპლოდისმენტებია. ყველაფერი დანარჩენი, ამასთან შედარებით, ნაკლებად მნიშვნელოვანია. შეიძლება ამიტომაცაა, რომ ორკესტრების უმრავლესობა ფინანსური მხარდაჭერის ნაკლებობას განიცდის, რასაც მაყურებლის კმაყოფილება და სიყვარული აკომპენსირებს.

ყოველი კონცერტი ადამიანებს შედარებით უკეთესს ხდის: ორკესტრის კონცერტები დამატებითი საზრდოა ადამიანებისთვის, მხოლოდ დადებითს მატებს და არაფერს აკარგვინებს მათ.

გადაამოწმეთ თქვენი კომპანიის სტრუქტურა ხომარ შეიცავს ბიზნესისთვის მნიშვნელოვან საფრთხეებს. სინერჯი ჯგუფი გთავაზობთ ორგანიზაციული სტრუქტურის დიაგრამის შეფასებას.

ყოველწლიურად სინერჯი 50-მდე მსგავს ანალიზს აკეთებს, რის საფუძველზეც უმეტესობა ამ ორგანიზაციების ხელმძღვანელებისა მნიშვნელოვან სტრუქტურულ ცვლილებებს აინიცირებენ.


თუ სურვილი გაქვთ, რომ მიიღოთ სინერჯის ყოველკვირეული წერილი, რომელიც მოგაწვდით ბოლო კვირის განმავლობაში გამოქვეყნებულ სტატიებს, ინსაითებს და სხვა სიახლეებს, გაიარეთ მარტივი რეგისტრაცია

ინსაითები მომზადებულია საკონსულტაციო
კომპანიის
სინერჯი ჯგუფის
სპეციალისტების მიერ;


ინსაითის რეიტინგი
1 ვარსკვლავი2 ვარსკვლავი3 ვარსკვლავი4 ვარსკვლავი5 ვარსკვლავი — საშუალო 5.00 ქულა
Loading ... Loading ...





გაუგზავნე მეგობარს:





გთხოვთ გადაუგზავნოთ მას, ვისაც შეიძლება გამოადგეს: მიჰყევით ბმულს

დატოვეთ თქვენი კომენტარი


შეიყვანეთ კოდი   If you cannot see the CheckCode image,please refresh the page again!
© სინერჯი ინსაითი Powered by Synergy Group

მასალების გამოყენების შემთხვევაში აუცილებელია წყაროს მითითება