რატომ არ ამართლებს გამომუშავებაზე მიბმული ანაზღაურება « სინერჯი ინსაითი

რატომ არ ამართლებს გამომუშავებაზე მიბმული ანაზღაურება

ძალიან მარტივია და სამართლიანი გაყიდვებზე ან შემოსავლებზე პასუხისმგებელ პირს შემოსავლების რაღაც % მივცეთ ბონუსად. საბოლოოდ კი ეს ორგანიზაციისათვის ბევრ უარყოფითს იწვევს, კერძოდ კი:

1. თანამშრომლები იწყებენ თავიანთი ,,ბიზნესების” კეთებას. ამ დროს ისინი აგროვებენ თავიანთ ბაზებს, რომელიც კომპანიისთვის მიუწვდომელია, არ ეხმარებიან მენეჯმენტს უკეთესი შედეგების მიღწევაში, არ გამოდიან ინიციატივებით, არ არიან კოლეგიალურები, არ იცავენ მოთხოვნებს, განკარგულებებს, წესებს. მათი სახით კომპანია იღებს ერთჯერად შემოსავლებს და არა გრძელვადიან ინვესტიციას, კლიენტებთან ურთიერთობებში, მეთოდოლოგიების განვითარებაში და საქმიანობის გაუმჯობესებაში.

2. თანამშრომლები მუდმივად იმის თვლაში არიან, რამდენი გამოუვათ იმ თვის ანაზრაურება, იმის ნაცვალდ, რომ მეტი კონცენტრაცია საქმის უკეთ კეთებაზე მოახდინონ;

3. თანამშრომლებს უჩნდებათ არასტაბილურობის განცდა, თუ ფიქსირებული ანაზრაურება მთლიან შემოსავალში 50%-ზე ნაკლებია, იმატებს სტრესი და საბოლოოდ მარალია გადინება;

სწორედ ამიტომ ძალიან სახიფათოა, პირდაპირ კონკრეტულ რაოდენობრივ მაჩვენებელს მიემაგროს და აუცილებელია გარკვეული შეფასების კრიტერიუმები განსაზღვროს, რომლებზეც დამოკიდებული იქნება თანამშრომლების ანაზღაურება.


თუ სურვილი გაქვთ, რომ მიიღოთ სინერჯის ყოველკვირეული წერილი, რომელიც მოგაწვდით ბოლო კვირის განმავლობაში გამოქვეყნებულ სტატიებს, ინსაითებს და სხვა სიახლეებს, გაიარეთ მარტივი რეგისტრაცია

ინსაითები მომზადებულია საკონსულტაციო
კომპანიის
სინერჯი ჯგუფის
სპეციალისტების მიერ;


ინსაითის რეიტინგი
1 ვარსკვლავი2 ვარსკვლავი3 ვარსკვლავი4 ვარსკვლავი5 ვარსკვლავი — საშუალო 4.00 ქულა
Loading ... Loading ...





გაუგზავნე მეგობარს:





გთხოვთ გადაუგზავნოთ მას, ვისაც შეიძლება გამოადგეს: მიჰყევით ბმულს

დატოვეთ თქვენი კომენტარი


შეიყვანეთ კოდი   If you cannot see the CheckCode image,please refresh the page again!
© სინერჯი ინსაითი Powered by Synergy Group

მასალების გამოყენების შემთხვევაში აუცილებელია წყაროს მითითება