თუ გვინდა, რომ უმაღლესი მენემენტი ერთ გუნდად ჩამოყალიბდეს ერთ-ერთი ნაბიჯი ამისთვის მათთვის გუნდური მოტივაციის შექმნა უნდა გახდეს.
სასურველია მოგების (თუმცა საქმიანობის სფეროს გააჩნია) კონკრეტული, წინასწარ შეთანხმებული პროცენტი წლიური შედეგებიდან გამომიდნარე მენეჯმენტის გუნდის წევრებს შორის ნაწილდებოდეს. ამას მათში ძლიერი, საერთო და სწორი მოტივების გაჩენა შეუძლია.
საშიშია უმაღლესი მენეჯმენტის გუნდის წევრების ინდივიდუალური მოტივირება, ისევე როგორც მათი ერთად მოგების გეგმაზე მოტივირება, ვინაიდან ერთი გუნდის წევრების დაყოფას გამოიწვევს, ხოლო მეორე დამფუძნებლების და მენეჯმენტის გუნდის დაშორებას ერთმანეთისგან.
მკაფიო მოტივაციის სქემა ამ კატეგორიის მენეჯმენტისთვის რომ განსაკუთრებით მნიშნელოვანია, ვფიქრობთ, ეს საკითხი სადაო არ არის არავისთვის.
Loading ...