თუ წინასწარ დაგეგმავთ და გამოყოფთ დროს თანამშრომლებთან ინდივიდუალური შეხვედრებისათვის, ამით თანამშრომლებსაც დაიახლოვებთ, გაზრდით მათ პროდუქტიულობას და ძალიან ბევრ აღმოჩენას გააკეთებთ თქვენს ორგანიზაციაზე. სრულად წაკითხვა »
ინსაითები იწერება სინერჯი ჯგუფის კონსულტანტების მიერ მათ ყოველდღიურ საქმიანობაში აღმოჩენილ მიგნებებზე დაფუძნებით. განკუთვნილია მათთვის, ვისთვისაც მართვა საინტერესოა.
- თარიღი: October 16, 2012
- კატეგორია: კადრების მართვა, ლიდერობა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 7,798-ჯერ
ხელმძღვანელის დრო თანამშრომლებისათვის
- თარიღი: October 10, 2012
- კატეგორია: კადრების მართვა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,309-ჯერ
სწავლება სამუშაო ადგილზე
სამუშაო ადგილზე სწავლება, ხშირ შემთხვევაში, ძალიან სწრაფ და ეფექტურ შედეგებს იძლევა როგორც კონკრეტული კადრებისათვის, ისე მთლიანად ორგანიზაციისათვის.
- თარიღი: October 9, 2012
- კატეგორია: კადრების მართვა, საერთო
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,356-ჯერ
ბედნიერი თანამშრომლები
თუ მენეჯმენტი ყოველთვის გამოყოფს კვირაში თუნდაც ერთ საათს, იდეების მოსაფიქრებლად, როგორ შეიძლება გააბედნიეროს თანამშრომლები, ორგანიზაციაში ატმოსფერო ძალიან სწრაფად შეიცვლება და გაცილებით სასიამოვნო და სახალისო გახდება ყველასათვის.
- თარიღი: October 8, 2012
- კატეგორია: ზოგადი მენეჯმენტი, კადრების მართვა, საერთო
- კომენტარები: 42
- წაკითხულია 2,212-ჯერ
ოქროს პარაშუტები
“ოქროს პარაშუტს” იმ დიდ კომპენსაციებს უწოდებენ, რომელსაც უხდიან ორგანიზაციების ტოპ მენეჯმენტს საკუთარი პოსტების უმტკივნეულოდ დასატოვებლად.
- თარიღი: September 25, 2012
- კატეგორია: ზოგადი მენეჯმენტი, კადრების მართვა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,723-ჯერ
როგორ მოვემზადოთ გასაუბრებისათვის
როდესაც ვაკანსიასთან დაკავშირებულ გიბარებენ, ძალიან მნიშვნელოვანია კარგად მომზადება გასაუბრებისათვის, რათა კარგი შთაბეჭდილება მოახდინოთ. ამისათვის დიდი დრო არ დაგეხარჯებათ, უბრალოდ რამდენიმე საკითხი გაითვალისწინეთ: სრულად წაკითხვა »
- თარიღი: September 21, 2012
- კატეგორია: კადრების მართვა, ლიდერობა, ორგანიზაციული სტრუქტურა, საერთო
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,497-ჯერ
ლიდერობის განვითარების მენეჯერი
თუ ვგრძნობთ, რომ ჩვენს ორგანიზაციაში იზრდება ისეთი ლიდერების საჭიროება, ვისაც, პროფესიულ კომპეტენციებთან ერთად, თანამშრომლებთან ურთიერთობების კომპეტენციებიც ექნებათ და შეეძლებათ მართონ კადრები ისე, რომ ყოველდღიურად გაზარდონ თითოეულის ღირებულება ორგანიზაციისთვის, ამის ერთ-ერთი საშუალება სტრუქტურაში ლიდერობის განვითარების მენეჯერის პოზიციის გაჩენაა.
- თარიღი: September 19, 2012
- კატეგორია: კადრების მართვა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,353-ჯერ
გუნდური მოტივაცია საერთო მიზანზე
ყველა ორგანიზაციას აქვს მიზანი, რომლის მიღწევისათვის მას უღირს ყველა თანამშრომელს მინიმუმ ორი ხელფასი გადაუხადოს, პრემიის სახით.
- თარიღი: September 13, 2012
- კატეგორია: ზოგადი მენეჯმენტი, კადრების მართვა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,613-ჯერ
“პატარა სიხარულები”
ერთ დღესაც შეამჩნიეთ, რომ თქვენი პატარა კომპანიის, ან დეპარტამენტის ყველაზე გამორჩეულ, შრომისმოყვარე თანამშრომლებს ყურები აქვთ ჩამოყრილი? გინდათ, რომ მარტივად და სწრაფად შეცვალოთ ეს? მაშინ თუნდაც მცირე, მაგრამ ინდივიდუალური ჟესტებით აგრძნობინეთ რა ძვირფასები არიან ისინი ორგანიზაციისთვის. ამისთვის კი “პატარა სიხარულების” მეთოდი გამოიყენეთ. სრულად წაკითხვა »
- თარიღი: September 11, 2012
- კატეგორია: კადრების მართვა, ლიდერობა, საერთო
- კომენტარები: 1
- წაკითხულია 1,715-ჯერ
რისი დელეგირება არ უნდა მოახდინოს ლიდერმა
ადამიანების სწორად შერჩევა არის ის საქმე, რომელზეც ყოველი ლიდერი უნდა ხარჯავდეს საკუთარ რესურსს, ვინაიდან მისი და მის დაქვემდებარებაში მყოფი გუნდის, დივიზიონისა თუ დანაყოფის წარმატება უპირველესად სწორედ იმაზეა დამოკიდებული, თუ როგორი თანამშრომლები ჰყავს მას.
- თარიღი: September 10, 2012
- კატეგორია: ზოგადი მენეჯმენტი, კადრების მართვა
- კომენტარები: 0
- წაკითხულია 1,461-ჯერ
მეგობრები სამსახურში
მეგობრებთან მუშაობას რა სჯობს. ისინი რაც ხშირად და მეტნი იქნებიან ჩვენ გვერდით, თითქოს უკეთესია. სანდო ხალხია, არ გვიღალატებენ და ჩვენს გავლენასაც გაზრდიან ორგანიზაციაში. თუმცა მეგობრების სამსახურში აყვანას მაინც აქვს რამდენიმე უარყოფითი მხარე, რის გამოც, ალბათ აჯობებს, მეტი ვიფიქროთ, სანამ მათ ჩვენთან მუშაობას შევთავაზებთ.