ინსაითები იწერება სინერჯი ჯგუფის კონსულტანტების მიერ მათ ყოველდღიურ საქმიანობაში აღმოჩენილ მიგნებებზე დაფუძნებით. განკუთვნილია მათთვის, ვისთვისაც მართვა საინტერესოა.



  • თარიღი: October 26, 2012
  • კატეგორია: საერთო
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 1,153-ჯერ

მოლოდინებით დამდგარი რეალობა

უმეტესწილად, რაც უფრო ზომიერი და მოკრძალებულია მოლოდინი ჩვენს მიმართ, მით უფრო კარგი და მისაღებია სხვებისთვის ჩვენი საქმის შესრულების შედეგად დამდგარი რეალობა და პირიქით, რაც უფრო მეტია და ამბიციური მოლოდინი ჩვენს მიმართ, მით უფრო ნაკლებად მიახლოებულია ჩვენი შესრულებული საქმისგან დამდგარი რეალობა მანამდე წარმოდგენილ შედეგებთან.

სინამდვილეში კი რეალობა ზუსტად ერთიდაიგივია, კმაყოფილების ხარისხია განსხვავებული. სრულად წაკითხვა »

რაც თანამშრომლებმა მკაფიოდ უნდა იცოდნენ

სამი უმთავრესი საკითხია, რაც ყველა ჩვენი თანამშრომლისთვის ძალიან ცხადი უნდა იყოს, თუ გვინდა რომ გავზარდოთ დასახული მიზნის მიღწევის ალბათობა, თუ გვინდა, რომ ჩვენი თანამშრომლები კოორდინირებულად და მიზანმიმართულად მუშაობდნენ. მნიშვნელოვანია სამივე და არა მხოლოდ რომელიმე ამ სამიდან. სრულად წაკითხვა »

  • თარიღი: October 19, 2012
  • კატეგორია: საერთო
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 1,262-ჯერ

ანგარიშვალდებულების გაზიარება

რაც უფრო მეტი აქვს ხელმძღვანელს საფიქრალი და მის გარდა, მათზე რაც ნაკლები ანგარიშვალდებული პირი არსებობს, მით ნაკლებია შანსი, ეს საკითხები მოგვარდეს.

სრულად წაკითხვა »

წინამორბედის კრიტიკა თუ დამსახურების აღიარება

წინამორბედის დამსახურებების აღიარება, მორალურთან ერთად, რაციონალურადაც უფრო კარგ სასტარტო პოზიციას აძლევს ახალ ლიდერს, ვიდრე მისი კრიტიკა და შეურაცხყოფა.

სრულად წაკითხვა »

  • თარიღი: October 15, 2012
  • კატეგორია: საერთო
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 7,804-ჯერ

სანდო ადამიანები თუ პროფესიონალები

რაც უფრო მნიშვნელოვანია პოზიცია, მით უმჯობესია მასზე პროფესიონალი გავაპიროვნოთ და მის საქმიანობაზე ქმედითი კონტროლი დავაწესოთ, ვიდრე ჩვენთვის თუნდაც ძალიან სანდო პიროვნებას ჩავაბაროთ ასეთი თანამდებობა.

სრულად წაკითხვა »

  • თარიღი: October 12, 2012
  • კატეგორია: საერთო
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 7,971-ჯერ

სუპერ შემსრულებლები

სუპერ შემსრულებლები იმათ ჰქვიათ, ვინც განუზომელ ძალისხმევას დებენ, რათა დავალება მაღალ პროფესიონალურად შეასრულონ და  დამკვეთი ძალიან კმაყოფილი ჰყავდეთ. თუკი რომელიმე კომპონენტი დააკლდება საბოლოო პროდუქტს, გამოდის, რომ მისი ღირებულება დამკვეთისთვის დაბალია, ხოლო ჩვენთვის უარყოფითი ბონუსი.

სუპერ შემსრულებლებმა იციან, რომ:

სრულად წაკითხვა »

ბედნიერი თანამშრომლები

თუ მენეჯმენტი ყოველთვის გამოყოფს კვირაში თუნდაც ერთ საათს, იდეების მოსაფიქრებლად, როგორ შეიძლება გააბედნიეროს თანამშრომლები, ორგანიზაციაში ატმოსფერო ძალიან სწრაფად შეიცვლება და გაცილებით სასიამოვნო და სახალისო გახდება ყველასათვის.

სრულად წაკითხვა »

ოქროს პარაშუტები

“ოქროს პარაშუტს” იმ დიდ კომპენსაციებს უწოდებენ, რომელსაც უხდიან ორგანიზაციების ტოპ მენეჯმენტს საკუთარი პოსტების უმტკივნეულოდ დასატოვებლად.

სრულად წაკითხვა »

ახალ სამსახურში ადგილი რომ დავიმკვიდროთ

ახალ სამსახურს, რომელიც ახალი გამოწვევაა, ბევრი სირთულე და ბარიერი ახლავს თან. ასეთ დროს უნდა ვეცადოთ დაკისრებული მოვალეობები პირნათლად შევასრულოთ, ბევრი ვიმუშაოთ და სხვებსაც დავეხმაროთ. გარდა ამისა კიდევ რამდენიმე მნიშვნელოვანი კომპონენტია, რისი გათვალისწინებაც ახალ კოლეგებთან ადაპტაციას უფრო გაგვიმარტივებს: სრულად წაკითხვა »

  • თარიღი: October 2, 2012
  • კატეგორია: საერთო
  • კომენტარები: 0
  • წაკითხულია 1,204-ჯერ

არსებული კლიენტების შესწავლა

კლიენეტის შესწავლა, თუ ვინ არიან ისინი და რატომ ყიდულობენ ჩვენს პროდუქტს, მომსახურებას ხშირ შემთხვევაში ძალიან ღირებული დასკვნების გაკეთების საშუალებას გვაძლევს. იგი გვეხმარება უკეთ დავინახოთ ჩვენი პროდუქტის/მომსახურების პოტენციალი, სეგმენტები, რომლისთვისაც ის საინტერესოა და ბევრად უკეთესი და უფრო სტაბილური გაყიდვების საშუალებას გვაძლევს.

სრულად წაკითხვა »

© სინერჯი ინსაითი Powered by Synergy Group

მასალების გამოყენების შემთხვევაში აუცილებელია წყაროს მითითება